Исследование: "Рынок рекламных материалов в точках продаж России: итоги 2019 года, перспективы развития в 2020-2021 годах" (доступна обновленная версия)
- Содействие повышению прозрачности рынка рекламных материалов (POSM) для участников рынка (производителей и поставщиков POSM, заказчиков и торговых сетей) и эффективности взаимодействия между ними в процессе заказа, разработки, производства и размещения POSM, а также улучшению качества POSM и услуг технического мерчандайзинга в России
- Формирование удобного и функционального инструмента для бенчмаркетинга и
стратегического планирования бизнеса:
ежегодный анализ динамики и структуры рынка рекламных материалов в точках продаж (POSM) в разрезе видов POSM, зон торгового зала и сегментов розничного рынка, а также перспектив развития рынка);
анализ основных факторов, влияющих на формирование и развития рынка POSM, в том числе трендов потребительского рынка (как со стороны потребителей, так и со стороны ритейла).
Направления использования результатов исследования: Маркетинговое и стратегическое планирование, бенчмаркинг, помощь при выборе поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга, в том числе ранжирование поставщиков и изучение эффективных практик выбора поставщиков.
Временные рамки исследования:
Динамика с 2015 года, итоги 2019 года (емкость и структура рынка рекламных материалов в точках продаж (POSM), производство POSM, внешнеторговый оборот, рейтинг поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга, включая интегральный рейтинг и специализированные рейтинги по ключевым товарным категориям, тенденции 2019 года (бюджеты на POSM, виды POSM, конструктивные материалы, каналы продаж, зоны размещения, география поставок, методы выбора поставщиков POSM заказчиками, требования к POSM со стороны заказчиков и торговых сетей, основные проблемы взаимодействия в процессе заказа, производства и размещения POSM: трехсторонний взгляд (поставщики, держатели бюджетов, торговые сети как места размещения), эффективность POSM и совместных акций, технологические инновации, прогноз на 2020–2021 годы (емкость и структура рынка POSM, производство POSM, бюджеты на POSM, востребованность по видам POSM, конструктивным материалам, зонам размещения, перспективные направления развития, инновации), новые тенденции на рыке POSM, основные тренды потребительского рынка.
Сроки проведения исследования:
I квартал 2020 года
Ключевые параметры рынка: По итогам 2019 года объем рынка рекламных материалов в точках продаж (POSM) и услуг технического мерчандайзинга в России составил около 50 млрд руб. в ценах производителей, включающих стоимость разработки, производства и обслуживания POSM(с учетом НДС). Объем производства и продажи POSM российскими компаниями в денежном выражении вырос на 9% до 39 млрд руб. в ценах производителей. Динамика обеспечивается в первую очередь ростом в сегменте краткосрочных POSM (+11% к уровню 2018 г) и частично обусловлена ростом перспективного и активно развивающегося в современных форматах розничной торговли сегмента pre-pack, чья доля в 2019 г. составила 7% рынка POSM.
В условиях экономического кризиса и введенных в марте-апреле 2020 г. для борьбы с эпидемией ограничительных мер, из-за которых прекратили работу большинство торговых объектов Non-Food, заведений общественного питания и сферы услуг, а также резко выросла безработица, емкость рынка POSM и услуг технического мерчандайзинга в 2020 году, по оценкам INFOLine, существенно сократится. Затем ожидается постепенное восстановление.
Преимущества исследования: комплексное анкетирование и интервьюирование более 200
крупнейших производителей и поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга (совокупная доля производителей, от которых получены анкеты, охватывает 70% рынка POSM); анкетирование и интервьюирование более 400
крупнейших заказчиков POSM — владельцев брендов (совокупная доля владельцев брендов, от которых получены анкеты, охватывает более 60% товарного рынка); анкетирование и интервьюирование более 200 крупнейших розничных торговых сетей (совокупная доля торговых сетей, от которых получены анкеты, охватывает до 40% розничного рынка); анкетирование представителей торговых сетей, непосредственно отвечающих за размещение POSM на территории торговых объектов; анализ операционных показателей участников рынка POSM; интегральный рейтинг поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга в целом по России, по сегментам POSM и по сегментам рынка с подробным описанием методологии; обсуждение результатов исследования со всеми участниками рынка (производителями и поставщиками POSM и услуг технического мерчандайзинга, владельцами брендов, розничными торговыми сетями), в том числе в рамках международныхфорумов и тематических круглых столов.
Затраченные ресурсы: 600 человеко-дней (более 3 млн руб.)
Задачи и структура исследования по разделам:
Терминология рынка и методология исследования
Часть I. Характеристика и объем рынка POSM. Динамика рынка POSM и услуг технического мерчандайзинга, структура рынка POSM и услуг технического мерчандайзинга, факторы, влияющие на рынок POSM, динамика и структура бюджетов заказчиков на POSM, оценка динамики объемов производства и продаж POSM производителями, структура продаж поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга по видам POSM и предоставляемых услуг, торговым зонам, географии поставок.
Часть II. Рейтинг поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга Методология построения рейтинга, характеристика участников рынка, интегральный рейтинг поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга, рейтинг компаний в сегменте краткосрочных POSM, рейтинг компаний в сегменте долгосрочных POSM, рейтинг компаний в сегменте постоянного оборудования, рейтинг компаний в сегменте технического мерчандайзинга
Часть III. Сегментация рынка POSM по товарным категориям. Характеристика товарных категорий, рейтинг компаний по ключевым товарным категориям.
Часть IV. Взаимодействие в процессе заказа, изготовления и размещения POSM.
Критерии выбора и оценки поставщиков, методы выбора поставщиков POSM и тех. мерчандайзинга, дополнительные требования к поставщикам, основные сложности в процессе заказа и производства POSM и услуг технического мерчандайзинга (поставщики, заказчики), основные сложности в процессе размещения POSM в торговых сетях (заказчики, торговые сети).
Часть V. Заказ и размещение POSM. Заказ и размещение POSM- оценка держателей бюджетов, в том числе структура и динамика изменения бюджетов заказчиков на POSM по видам и торговым зонам, размещение POSM: оценка торговых сетей, в том числе структура размещения по видам POSM, целевому назначению и функциональным особенностям, основные требования к POSM со стороны держателей бюджетов и торговых сетей.
Часть VI. Эффективность POSM. Основные цели использования POSM в рамках реализации маркетинговых стратегийи эффективность POSM для реализации указанных целей,оценка эффективности POSM держателями бюджетов и торговыми сетями, Оценка эффективности POSM в различных товарных сегментах.
Часть VII. Совместные акции и их эффективность. Классификация видов совместных акций, оценка эффективности совместных акций держателями бюджетов, оценка эффективности совместных акций торговыми сетями.
Часть VIII. Перспективы и тенденции развития рынка POSM. Перспективы развития рынка POSM и услуг технического мерчандайзинга (оценка поставщиков POSM и заказчиков), перспективные направления развития рынка POSM, технологические тенденции и инновации (оценка поставщиков, заказчиков и торговых сетей), новые тенденции на рынке POSM.
Часть IX. Основные тренды потребительского рынка. Основные тренды потребительского рынка и их влияние на рынок POSM: развитие СТМ розничными торговыми сетями, порционность упаковки, ЗОЖ и экологичность, маркировка как способ убеждения, поляризация розничных форматов, развитие проектов социальной ответственности, E-commerce и омниканальность, информационные технологии и диджитализация.
Часть X. Макроэкономика и состояние и прогноз розничной торговли. Основные макроэкономические события, динамика и структура оборота розничной торговли, доходы населения и поведение потребителей, состояние розничной торговли food.
Опыт работы и референции: INFOLine реализует для клиентов заказные исследования и выпускает инициативные исследования по потребительскому рынку России c 2005 года, формирует межотраслевые и отраслевые рейтинги по различным направлениям (FMCG, DIY и др.). Нашими постоянными клиентами являются более 50 торговых сетей (в том числе лидеры рынков: X5 Retail Group, "Магнит", ГК "Дикси", «Лента», «О"КЕЙ», Auchan, Leroy Merlin, IKEA, OBI, Castorama, «СТД Петрович», «Максидом», «М.Видео», «Эльдорадо», «Юлмарт» и др.) и более 100 производителей и поставщиков товаров народного потребления (Procter&Gamble, Coca-Cola, Pepsi, S"ABMiller, Fazer, Mars, Henkel, Tarkett, Saint-Gobain, Henkel, Knauf и многие другие).
Анкету информационных потребностейи полный перечень готовых Исследований и других информационных продуктов ИА INFOLine Вы можете запросить ЗДЕСЬ. Направив нам заполненную анкету, Вы сможете БЕСПЛАТНО получить краткую версию.
Методы исследования и источники информации:
данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной таможенной службы;
анкетирование, интервьюирование более 200 производителей и поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга;
анкетирование, интервьюирование более 400 ведущих владельцев брендов и более 200 крупнейших розничных торговых сетей (в том числе сетей как мест размещения POSM), данные крупнейших ритейлеров (материалы сайтов, пресс-релизы);
отчетность участников рынка POSM по РСБУ;
материалы более 5 000 российских СМИ (ежедневный мониторинг федеральной и региональной прессы, информационных агентств, электронных СМИ).
Специальное предложение:
Участники исследования получают полную версию отчета на специальных условиях.
Диаграмма 36. Распределение выборки держателей бюджетов по типу
(количество анкет; доля в общем количестве полученных анкет), %
Диаграмма 37. Распределение выборки по товарным категориям
(количество анкет; доля в общем количестве полученных анкет)
Диаграмма 38. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте
«Продукты питания и безалкогольные напитки» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 39. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте
«Продукты питания и безалкогольные напитки» в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 40. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Продукты питания и безалкогольные напитки»
Диаграмма 41. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Продукты питания и безалкогольные напитки»
Диаграмма 42. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте
«Алкогольные напитки» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 43. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте
«Алкогольные напитки» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 44 Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Алкогольные напитки»
Диаграмма 45. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Алкогольные напитки»
Диаграмма 46. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте «Парфюмерия, косметика, средства по уходу» в 2017-2019 г., %
Диаграмма 47. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте «Парфюмерия, косметика, средства по уходу» в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 48. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Парфюмерия, косметика, средства по уходу»
Диаграмма 49. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Парфюмерия, косметика, средства по уходу»
Диаграмма 50. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте «Бытовая химия» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 51. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте «Бытовая химия» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 52. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Бытовая химия»
Диаграмма 53. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Бытовая химия»
Диаграмма 54. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте «Бытовая техника и электроника» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 55. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте «Бытовая техника и электроника» в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 56. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Бытовая техника и электроника»
Диаграмма 57. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Бытовая техника и электроника»
Диаграмма 58. Размещение заказов на различные виды POSM в сегменте «Товары для дома и ремонта» в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 59. Распределение POSM по зонам размещения в сегменте «Товары для дома и ремонта» в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 60. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке компаний сегмента «Товары для дома и ремонта»
Диаграмма 61. Значимость критериев оценки поставщиков техмерчандайзинга по оценке компаний сегмента «Товары для дома и ремонта»
Диаграмма 62. Методы отбора поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга, %
Диаграмма 63. Передача функций закупок POSM на аутсорсинг сторонним агентствам, %
Диаграмма 64. Значимость критериев выбора поставщиков POSM по оценке держателей бюджета в 2019 г, %
Диаграмма 65. Значимость критериев оценки поставщиков POSM по оценке держателей бюджета в 2019 г, %
Диаграмма 66. Значимость критериев выбора поставщиков услуг технического мерчандайзинга, %
Диаграмма 67. Значимость критериев оценки поставщиков услуг технического мерчандайзинга, %
Диаграмма 68. Отраслевые ассоциации, в которые входят поставщики, 2017-2019 гг. %
Диаграмма 69. Влияние вхождения производителей POSM в отраслевые ассоциации на выбор заказчиком поставщика, 2019 г. %
Диаграмма 70. Виды сертификатов, имеющиеся у поставщиков, в 2017-2019 гг. %
Диаграмма 71. Влияние наличия сертификатов у производителей POSM на выбор заказчиком поставщика в 2019 г. %
Диаграмма 72. Сложности поставщиков POSM при взаимодействии с заказчиками (важность и частота столкновения)
Диаграмма 73. Основные сложности, с которыми сталкивались поставщики POSM при работе с клиентами в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 74. Сложности поставщиков услуг технического мерчандайзинга при взаимодействии с заказчиками (важность и частота столкновения)
Диаграмма 75. Основные сложности, с которыми сталкивались поставщики услуг технического мерчандайзинга при работе с клиентами в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 76. Сложности заказчиков при взаимодействии с поставщиками (важность и частота столкновения)
Диаграмма 77. Основные сложности, с которыми сталкивались заказчики при работе с поставщики POSM в 2016-2019 гг., %
Диаграмма 78. Сложности владельцев брендов при размещении POSM в торговых сетях (важность и частота столкновения)
Диаграмма 79. Основные сложности, с которыми сталкивались владельцы брендов при размещении POSM в торговых сетях в 2018-2019 гг., %
Диаграмма 80. Сложности торговых сетей при размещении POSM (важность и частота столкновения)
Диаграмма 81. Основные сложности, с которыми сталкивались торговые сети при размещении POSM в торговых объектах в 2018-2019 гг., %
Диаграмма 82. Общий объем бюджетов опрошенных компаний-заказчиков, выделенных на заказ POSM в 2019 г., %
Диаграмма 83. Оценка изменений общего объема бюджетов выделенных на заказ POSM в 2019-2020 гг.
Диаграмма 84. Факт заказа различных видов POSM держателями бюджетов в 2018-2019 гг. и планы на 2020, %
Диаграмма 85. Структура бюджетов заказчиков по видам POSM и услуг в денежном выражении в динамике 2017-2019 гг., %
Диаграмма 86. Факт размещение POSM по зонам торгового зала держателями бюджетов в 2018-2019 гг. и планы на 2020 г., %
Диаграмма 87. Структура бюджетов заказчиков на POSM по зонам торгового зала в 2017-2019 гг. в денежном выражении, %
Диаграмма 88. Размещение заказов на POSM держателями бюджетов по видам конструктивных материалов в 2018-2019 гг. и планы на 2020, %
Диаграмма 89. Размещение заказов на различные виды POSM по типам конструктивных материалов держателями бюджетов в 2019 г., %
Диаграмма 90. Размещение POSM по каналам продаж держателями бюджетов в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 91. Планы размещения POSM по каналам продаж держателями бюджетов на 2020 г., %
Диаграмма 92. Размещение заказов на различные виды POSM в 2019 г. (информационные и функциональные), %
Диаграмма 93. Планы размещения заказов на различные виды POSM в 2020* г., (информационные и функциональные), %
Диаграмма 94. Структура размещения POSM на территории торговых объектов розничных сетей по видам POSM 2017-2019 гг., %
Диаграмма 95. Структура размещения POSM на территории объектов розничных сетей по функциональному назначению в 2018-2019 гг., %
Диаграмма 96. Структура размещения POSM на территории торговых объектов розничных сетей по субъектам в 2019 г., %
Диаграмма 97. Доля сетей, отметивших размещение различных видов POSM на территории торговых объектов, в 2019 гг., %
Диаграмма 98. Структура размещения POSM на территории торговых объектов розничных сетей по целевому назначению, %
Диаграмма 99. Доля сетей, отметивших размещение различных видов POSM на территории торговых объектов, в 2019 гг., %
Диаграмма 100. Размещение POSM в различных зонах в торговых объектах розничных сетей в 2017-2019 гг., %
Диаграмма 101. Востребованность различных зон в торговых объектах
розничных сетей в 2020 г., %
Диаграмма 102. Частота обновления POSM в торговых сетях, %
Диаграмма 103. Представители каких компаний осуществляли обновление POSM, %
Диаграмма 104. Основные требования к POSM со стороны держателей бюджетов, %
Диаграмма 105. Основные требования к POSM со стороны торговых сетей как мест размещения, %
Диаграмма 106. Цели использования POSM , %
Диаграмма 107. Эффективность различных видов POSM в зависимости от целей и задач комплекса маркетинга, %
Диаграмма 108. Факт заказа POSM в 2019 г., планы на 2020* г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов, %
Диаграмма 109. Размещение POSM в 2019 г., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала торговыми сетями, %
Диаграмма 110. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Продукты питания и б/а напитки», %
Диаграмма 111. Оценка эффективности различных видов POSM по зонам размещения держателями бюджетов в 2019 г. в сегменте «Продукты питания и б/а напитки», %
Диаграмма 112. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Парфюмерия и косметика, средства по уходу», %
Диаграмма 113. Оценка эффективности различных видов POSM по зонам размещения держателями бюджетов в 2019 г. в сегменте «Парфюмерия и косметика, средства по уходу», %
Диаграмма 114. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Бытовая техника и электроника (включая мобильные устройства)», %
Диаграмма 115. Оценка эффективности различных видов POSM по зонам размещения держателями бюджетов в 2019 г. в сегменте «Бытовая техника и электроника (включая мобильные устройства)», %
Диаграмма 116. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Алкогольные напитки», %
Диаграмма 117. Оценка эффективности различных видов POSM по зонам размещения держателями бюджетов в 2019 г. в сегменте «Алкогольные напитки», %
Диаграмма 118. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Товары для ремонта, дома, сада», %
Диаграмма 119. Оценка эффективности различных видов POSM по зонам размещения держателями бюджетов в 2019 г. в сегменте «Товары для ремонта, дома, сада», %
Диаграмма 120. Факт заказа POSM в 2018-2019 гг., планы на 2020 г. и оценка эффективности зон торгового зала держателями бюджетов в сегменте «Бытовая химия», %
Диаграмма 121. Виды совместных акций, в которых участвовали владельцы брендов в 2018-2019 гг., %
Диаграмма 122. Оценка эффективности для увеличения объема продаж проведенных в 2019 году совместных акций владельцами брендов, %
Диаграмма 123. Факт инициативы владельцев брендов и торговых сетей в заказах на размещение POSM, %
Диаграмма 124. Частота инициативы владельцев брендов и розничных сетей при заказе размещения POSM, %
Диаграмма 125. Виды совместных акций, в которых участвовали торговые сети, %
Диаграмма 126. Оценка эффективности для увеличения объема продаж проведенных в 2019 году совместных акций торговыми сетями, %
Диаграмма 127. Факт инициативы владельцев брендов и торговых сетей в заказах на размещение POSM, %
Диаграмма 128. Частота инициативы владельцев брендов и розничных сетей при заказе размещения POSM, %
Диаграмма 129. Ожидания изменений объемов продаж POSM и услуг технического мерчандайзинга поставщиков в следующем году, %
Диаграмма 130. Ожидания изменений объемов бюджета на заказ POSM и услуг технического мерчандайзинга в следующем году, %
Диаграмма 131. Ожидания изменения объема продаж различных видов POSM в 2020 году, %
Диаграмма 132. Ожидания изменения бюджета заказчиков на заказ различных видов POSM в 2020 году, %
Диаграмма 133. Ожидания изменений объемов продаж опрошенных поставщиков POSM по зонам размещения в 2020 г., %
Диаграмма 134. Ожидания изменения бюджета заказчиков на заказ POSM в различных зонах размещения в 2020 г., %
Диаграмма 135. Ожидания изменения объема рынка POSM в различных товарных сегментах в 2020 г., %
Диаграмма 136. Ожидания изменений объемов продаж услуг тех. мерчандайзинга поставщиков в следующем году, %
Диаграмма 137. Ожидания изменений объемов бюджета на заказ услуг тех. мерчандайзинга в следующем году, %
Диаграмма 138. Оценка перспективности направлений развития рынка POSM поставщиками, %
Диаграмма 139. Оценка перспективности направлений развития рынка POSM держателями бюджета, %
Диаграмма 140. Использование инновационных элементов и технологий в сфере POSM поставщиками в 2017-2019 гг. и ожидания на 2020 г., %
Диаграмма 141. Использование инновационных элементов и технологий в сфере POSM держателями бюджетов в 2017-2019 гг. и ожидания на 2020 г., %
Диаграмма 142. Востребованность инновационных элементов и технологий в сфере POSM по оценкам торговых сетей в 2018-2019 гг. и ожидания на 2020 г., %
Диаграмма 143. Основные тренды, влияющие на рынок POSM
Диаграмма 144. Доля СТМ в выручке крупнейших сетей FMCG в 2018 г., %
Диаграмма 145. Доля СТМ на рынке сетевой розничной торговли FMCG, %
Диаграмма 146. Доля сетей, отметивших размещение различных видов POSM на территории торговых объектов, в 2018-2019 гг., %
Диаграмма 147. Структура размещения POSM на территории торговых объектов розничных сетей по видам POSM, %
Диаграмма 148. Доля россиян, следящих за своим питанием, %
Диаграмма 149. Доля россиян, занимающихся спортом, %
Диаграмма 150. Структура закупок сырья и материалов для изготовления POSM опрошенных поставщиков, в денежном выражении, %
Диаграмма 151. Оценка значимости требования экологичности материалов со стороны держателей бюджетов и торговых сетей как мест размещения, %
Диаграмма 152. Рейтинг крупнейших сетей по продаже продовольственных товаров
online по итогам 2019 г.
Диаграмма 153. Динамика рынка online-продаж продовольственных товаров и товаров сегмента FMCG в России, млрд руб. с НДС
Диаграмма 154. Востребованность инновационных элементов и технологий в сфере POSM по оценкам производителей, держателей бюджетов и торговых сетей в 2019 г. и ожидания на 2020 г., %
Диаграмма 155. Востребованность сложных инновационных технологий, способствующих развитию услуги таргетированной рекламы, по оценкам производителей, держателей бюджетов и торговых сетей в 2017-2019 гг. и ожидания на 2020 г., %
Диаграмма 156. Динамика основных макроэкономических показателей России, %
Диаграмма 157. Структура ВВП России по отраслям экономики, %
Диаграмма 158. Динамика оборота розничной торговли, в % к соотв. периоду пред. года
Диаграмма 159. Темпы роста потребительских цен (к декабрю пред. года), %
Диаграмма 160. Оборот розничной торговли, в % год к году
Диаграмма 161. Динамика РТО Food, в % к соотв. периоду пред. года
Диаграмма 162. Динамика РТО Non-Food, в % к соотв. периоду пред. года
Диаграмма 163. Оборот розничной торговли по сегментам и группам товаров
Диаграмма 164. Динамика и емкость по сегментам рынка розничной торговли в 2019 г.
Диаграмма 165. Динамика зарплаты и реальных доходов населения, %
Диаграмма 166. Соотношение доходов и расходов населения
Диаграмма 167. Распределение населения по среднедушевому доходу
Диаграмма 168. Вклады и кредиты физических лиц на конец периода
Диаграмма 169. Выдача кредитов и изменение объема депозитов физических лиц
Диаграмма 170. Структура задолженности физ. лиц по кредитам на 01.01.2020 г.
Диаграмма 171. Структура денежных доходов населения по источникам поступления, %
Диаграмма 172. Структура использования доходов населения по направлениям, %
Диаграмма 173. Индекс уверенности потребителей РФ, %
Диаграмма 174. Изменение экономической ситуации в стране
Диаграмма 175. Динамика РТО Food по каналам продаж
Диаграмма 176. Структура продаж в торговых сетях FMCG (без учета дрогери, аптек и прочих непродовольственных сетей и объектов)
Диаграмма 177. Структура розничного рынка Food РФ в 2018 г., %
Диаграмма 178. Структура розничного рынка Food РФ в 2019 г., %
Диаграмма 179. Структура торговой площади по форматам TOP-200 сетей FMCG РФ за 2011-2019 гг. на конец отчетного периода, тыс. кв. м
Диаграмма 180. Структура торговой площади по форматам TOP-200 сетей FMCG РФ за 2011-2019 гг. на конец отчетного периода, %
Диаграмма 181. Динамика прироста площадей TOP-200 сетей FMCG РФ
Диаграмма 182. Динамика структуры прироста площадей TOP-200 сетей FMCG РФ
Диаграмма 183. Опыт работы в индустрии, %
Диаграмма 184.Структура респондентов по должностям, %
Таблицы
Таблица 1. Интегральный рейтинг поставщиков POSM и услуг технического мерчандайзинга
Таблица 2. Краткосрочные POSM: лидеры по показателям комплексного индекса оценки
Таблица 3. Краткосрочные POSM: оценка удовлетворенности по TOP-10
Таблица 4. Долгосрочные POSM: лидеры по показателям комплексного индекса оценки
Таблица 5. Долгосрочные POSM: оценка удовлетворенности по TOP-10
Таблица 6. Постоянное оборудование: лидеры по показателям комплексного индекса оценки
Таблица 7. Постоянное оборудование: оценка удовлетворенности по TOP-10
Таблица 8. Технический мерчандайзинг: лидеры по показателям комплексного индекса оценки
Таблица 9. Технический мерчандайзинг: оценка удовлетворенности по TOP-10
НОВЫЕ проекты: 
